PERSIAPAN SEBELUM MEMBUKA USAHA MINIMARKET

Dengan adanya pandemi ini, Usaha minimarket semakin hari semakin banyak berkembang dan tentunya dengan pelayanan jasa antar hingga sampai ke pelanggan, mulai dari perkotaan sampai ke daerah pelosok. Sering sekali kita jumpai berbagai macam dan warna dan kita jumpai disepanjang jalan, baik itu jenisnya usaha perorangan maupun instansi yang bentuk franchise. 

Akan tetapi pernahkan Kamu kepikiran bagaimana usaha minimarket itu akan maju, berikut ini kami terangkan trik-trik dalam membangun usaha minimarket supaya bisa maju dan berkembang pesat. 

  1. Pastikan sudah punya modal yang cukup untuk menjalankan usaha ini, karena kalau modal Kamu pas-pasan mungkin akan banyak kendala nantinya pada saat berjalan
  2. Prioritaskan mana yang lebih penting dalam mengeluaran biaya, jangan asal hambur sana sini tanpa perhitungan yang matang.
  3. Catat segala bentuk pengeluaran, mulai dari awal mendirikan usaha sampai ke pembelian stok barang yang akan dijual
  4. Gunakan sistem manajemen yang baik dalam mengontrol stok barang, dengan sistem yang terkomputerisasi supaya bisa meminimalkan kecurangan dan kehilangn stok akibat kelalaian karyawan ataupun Kamu sendiri sebagai owner. 
  5. Untuk memanajemen yang baik, gunakan aplikasi kasir yang sudah teruji kemampuannya dalam menangani pelanggan dan transaksi yang kompleks, jangan gunakan program yang baru jadi yang belum teruji kemampuannya dalam menangani transaksi. Karena secara otomatis aplikasi kasir yang baru dibuat akan mengalami beberapa error karena belum pernah sama sekali digunakan. 
  6. Persiapkan untuk grand opening. Ini sangat diperlukan untuk memperkenalkan usaha baru anda ke calon pembeli. 
  7. Jangan lupa untuk selalu kontrol stok barang, uang kas, pembelian, pengeluaran biaya operasional, hutang piutang secara sistematik dan akurat. 

Perlu Diperhatikan

Hal yang sangat penting dan perlu sekali untuk diperhatikan adalah dari segi kenyamanan berbelanja, bagusnya mempunyai AC, perkiran luas dan nyaman, barang yang dijual disusun dengan baik, pencahayaan terang, pelayanan memuaskan.

Pelajari semuanya mulai dari awal, jangan terlalu memberikan kepercayaan penuh kepada karyawan atau staf, pastikan Kamu sudah mendalami usaha tersebut mulai dari awalnya, baik mulai dari proses pembelian barang ke suppliernya, berhubungan dengan suppliernya, mengatur karyawan, tata letak toko, usahakan semuanya itu sudah ada dalam manajemen Kamu sendiri walaupun ada beberapa staf dan karyawan yang akan membantu Kamu dalam merealisasikan perencanaan tsb.

Untuk kontrol stok barang, dan keuangan yang akurat, Kamu bisa menggunakan aplikasi kasir dari SIDRETAIL.ID, atau bisa juga menggunakan aplikasi kasir yang lainnya yang Kamu merasa nyaman dalam menggunakannya. 

butuh aplikasi kasir akurat, aman, dan stabil ?

Hubungi kami SIDRETAIL.ID jangan yang lain

Chat kami / Fast Respon