MENERAPKAN ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI BISNIS

Sebelum menerapkan strategi bisnis kamu juga perlu memperhatikan kondisi bisnis kamu. Untuk mengetahui kondisi perusahaan, kamu dapat melakukan analisis, salah satu nya yang mudah yakni analisis SWOT. 

Analisis SWOT menilai kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) perusahaan secara keseluruhan. Dalam membangun sebuah bisnis, cukup penting bagi kamu untuk mengetahui apakah yang dimaksud dengan analisis SWOT.

Secara umum, pengertian analisis SWOT adalah metode perencanaan dengan mengevaluasi 4 komponen, yaitu:

  • S - Strengths
    Strengths atau kekuatan dalam bisnis.
  • W - Weakness
    Weakness yang artinya kelemahan perusahaan atau bisnis.
  • O - Opportunities
    Opportunities yang berarti peluang bisnis.
  • T - Threats
    Threats yang berarti ancaman usaha dalam bisnis.

Berdasarkan pengertian analisis SWOT tersebut, bisa dikatakan bahwa metode ini akan membantu para pemilik usaha dalam mengatur tingkat kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki secara sistematis. Dengan begitu, seluruh pihak bersangkutan dengan bisnis bisa lebih mudah memahami dan mengenali proyek atau perusahaan.

Kesimpulannya, tujuan analisis SWOT adalah membantu kamu merencanakan strategi bisnis berdasarkan faktor-faktor yang ada sehingga dapat mengambil keputusan tepat.

Manfaat analisis SWOT

Setelah mengetahui apa itu analisis SWOT, mari kita bahas mengenai manfaatnya. Ada begitu banyak manfaat analisis SWOT yang bisa didapatkan, terutama saat kamu ingin melakukan perencanaan bisnis.

Pada dasarnya, empat komponen utama tersebut bisa berfungsi sebagai acuan dalam menjalankan strategi misi hingga mencapai tujuan (visi) bisnis. Dengan kata lain, manfaat analisis SWOT adalah untuk membantu kamu melakukan perencanaan prospek bisnis secara terstruktur dengan mengetahui hal-hal berikut ini.

  • Bagaimana cara agar kekuatan (strengths) dapat menghasilkan keuntungan melalui peluang (opportunities)
  • Bagaimana strategi mengatasi kelemahan (weaknesses) yang berisiko mencegah keuntungan
  • Bagaimana cara agar kekuatan (strengths) bisnis mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada
  • Langkah yang harus dilakukan untuk mengendalikan kelemahan (weaknesses) yang berisiko menimbulkan ancaman (threats)

Dengan mengetahui SWOT proyek atau perusahaan seperti di atas, kamu bisa mempertimbangkan keputusan dan menentukan prioritas dengan lebih baik.

Tak hanya itu, manfaat analisis SWOT adalah untuk membantu para pelaku UKM yang ingin memperoleh modal usaha dengan mengajukan proposal kepada investor. Analisis tersebut akan sangat berguna agar mereka bisa mengetahui secara jelas kondisi internal maupun eksternal bisnisnya.

Faktor analisis SWOT

Dalam analisis SWOT, kamu perlu mengetahui dua faktor utama yang juga dikenal sebagai Matrix IE/IE Matrix, yaitu internal dan eksternal. Kedua faktor ini akan membantu kamu dalam mengumpulkan data analisis yang ingin dibuat. Berikut ulasannya.

1. Faktor internal

Faktor internal dalam analisis SWOT adalah kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang diperoleh dari bagian internal perusahaan atau bisnis. Faktor ini umumnya berkaitan dengan sumber daya dan pengalaman yang ada, seperti:

  • Sumber daya fisik (fasilitas, lokasi, dan peralatan)
  • Sumber daya manusia (karyawan, sukarelawan atau target pasar)
  • Sumber daya keuangan (pendanaan, sumber pendapatan hingga peluang investasi)
  • Akses ke sumber daya alam (merek dagang, paten, maupun hak cipta)
  • Proses saat ini (program karyawan, hierarki departemen atau sistem perangkat lunak)

2. Faktor eksternal

Faktor eksternal dalam analisis SWOT adalah peluang (opportunities) dan ancaman (threats) yang umumnya diperoleh dari pihak-pihak eksternal. Untuk mencari tahu faktor eksternal berikut, kamu dapat melakukan survey dengan menyebarkan kuesioner kepada para konsumen.

Dengan memahami faktor eksternal ini, kamu bisa mengetahui langkah-langkah apa saja yang diperlukan untuk menghadapi peluang serta ancaman. Perlu diketahui, faktor eksternal juga biasanya merupakan hal-hal diluar kendali, seperti:

  • Demografi
  • Tren ekonomi, mulai dari tren keuangan lokal, nasional, atau internasional
  • Tren pasar, seperti produk baru, kemajuan teknologi, dan pergeseran kebutuhan konsumen
  • Pendanaan, seperti donasi, legislatif dan juga sumber lainnya
  • Hubungan antara distributor dan mitra
  • Peraturan politik, lingkungan, maupun ekonomi

Untuk membantu Kamu memahami lebih jelas, berikut adalah contoh analisis SWOT sederhana dalam mengevaluasi kondisi suatu perusahaan atau bisnis.

Analisis Strength (Kekuatan)

  • Kami sangat memperhatikan dan mengutamakan setiap kebutuhan dan permintaan konsumen
  • Kami dapat memberikan tanggapan dengan cepat dan tanggap pada setiap permintaan konsumen
  • Kami memiliki biaya overhead yang cukup rendah, sehingga bisa menawarkan harga terbaik bagi konsumen
  • Kami mempunyai pamor yang cukup baik di masyarakat

Analisis Weakness (Kelemahan)

  • Cash flow terkadang kurang lancar
  • Lokasi bisnis kurang strategis
  • Modal masih terbatas
  • Staf kami masih kurang kompeten di beberapa bidang

Analisis Opportunities (Peluang)

  • Sektor bisnis yang kami rintis sedang mengalami kenaikan
  • Perusahaan lokal kami didukung penuh oleh pemerintah
  • Belum ada persaingan ketat dalam sektor bisnis kami
  • Bisnis dijalankan dengan baik tanpa modal besar

Analisis Threats (Ancaman)

  • Dinamika strategi pesaing berpotensi mengancam kedudukan bisnis kami
  • Cepatnya perkembangan teknologi berada di luar kendali kami
  • Kurangnya minat perbankan dalam mendanai industri yang kami tekuni

Itulah beberapa hal penting yang harus diperhatikan dalam strategi bisnis. Seperti yang kita tahu salah satu yang perlu kamu siapkan agar dapat bersaing dengan kompetitor di era digital adalah dengan menggunakan aplikasi-aplikasi yang dapat membantu kamu mengelola bisnis kamu. Salah satu aplikasi penting yang wajib kamu miliki adalah aplikasi akuntansi, mengingat kegiatan akuntansi sangat penting dalam sebuah bisnis. Salah satu contoh aplikasi kasir online SIDRetail.

Gunakan aplikasi kasir online SIDRetail untuk membantu mengelola keuangan bisnis Anda. Dengan aplikasi kasir online SIDRetail Anda akan lebih mudah dalam mengatur keuangan apapun jenis usaha dan bisnis Anda, karena lebih user friendly dan bisa diakses di mana saja. Dengan menggunakan aplikasi kasir online SIDRetail Anda akan mendapatkan fitur-fitur terbaru yang mendukung usaha bisnis Anda.

Sekian penjelasan tentang menerapkan analisi SWOT dalam strategi bisnis dari Kami. Semoga artikel ini dapat membantu Kamu dalam membangun sebuah bisnis. Gunakan aplikasi kasir online SIDRetail untuk membantu mengelola keuangan bisnis Kamu. Dengan SIDRetail Kamu akan lebih mudah dalam mengatur keuangan apaun jenis usaha dan bisnis Kamu, karena lebih user friendly dan bisa diakses di mana saja. Dengan menggunakan aplikasi kasir Kamu akan mendapatkan fitur-fitur terbaru yan mendukung usaha bisnis Kamu.

Silahkan coba demo aplikasi kasir SIDRetail Online maupun SIDRetail Platinum terlebih dahulu sebelum membeli. Jika ada pertanyaan yang kurang jelas bisa hubungi admin sidretail.id via phone atau Whats App:  082313084908 / 081234540765​​ atau via e-mail: admin@software-id.com. Layanan customer service Kami tersedia di via Phone/SMS/WA/Line: 082313084908 / 081234540765, Instagram: sidretail.id, dan Facebook: Sidretail ID, dan Twitter: sidretail_id.

 

Diposting pada tanggal: 22-8-2023